在萬億母嬰童消費市場，“精致育兒”在和“消費理性”發(fā)生著激烈碰撞，同樣呼喚著首店經(jīng)濟(jì)新解法。

6月20日，“孩子王Kidswant Ultra——母嬰界的未來式育兒成長超級體驗旗艦店”即將在上海徐匯萬科廣場正式開業(yè)。“Ultra”一詞源自拉丁語，意為“超越”，在商業(yè)領(lǐng)域常被賦予“極致、超級”的寓意。作為孩子王結(jié)合時下火熱的谷子經(jīng)濟(jì)、AI智能、潮玩IP等情緒價值元素，創(chuàng)新打造的圍繞親子關(guān)系的共同成長空間，全新Ultra店更加注重親子家庭在育兒過程中的情感價值和情緒體驗，傳遞出新世代父母“育兒=育己”的全新育兒觀，也代表著行業(yè)最先進(jìn)的配置和理念。

Ultra店一經(jīng)推出便引發(fā)業(yè)界及親子家庭的高度期待，其更年輕潮流的設(shè)計風(fēng)格、更全面細(xì)分的超級場景、更頂配前沿的商品組合、更智能極致的專業(yè)服務(wù)、更有助共同成長的親子互動，給新世代親子家庭帶來未來式育兒成長超級體驗。

孩子王能打造現(xiàn)象級商業(yè)模型，關(guān)鍵在于堅持以用戶為中心，緊扣時代脈搏與需求變遷。其核心是三大“共創(chuàng)”力量：

與用戶共創(chuàng)：強(qiáng)化親子興趣社交與情感陪伴，直擊用戶對情緒價值的追求；

與伙伴共創(chuàng)：聚焦新世代人群的新需求，提供基于數(shù)據(jù)反饋的定制化商品及服務(wù)解決方案；

與生態(tài)共創(chuàng)：以“三擴(kuò)戰(zhàn)略”推動行業(yè)價值躍遷，構(gòu)建更加開放無界的產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)。

這不僅重塑了母嬰童行業(yè)價值鏈，也使孩子王全新Ultra店成為洞察消費變遷、契合首發(fā)經(jīng)濟(jì)特點的政策鼓勵標(biāo)桿。

1 與用戶共創(chuàng)，從“使用價值”到“情緒滿足”

Z世代母嬰童群體的消費決策正被情緒價值與圈層認(rèn)同深度重塑。

《2025小紅書母嬰行業(yè)細(xì)分場景需求洞察》揭示，新一代父母正在重新定義“剛需”，他們的消費邏輯發(fā)生了深刻變化，消費場景更加精細(xì)，愿意為IP、治愈等概念支付溢價，并渴望從個性化育兒場景中找到共鳴。

Kidswant Ultra店正是抓住了這一需求，通過潮流玩具、時尚服飾、健康零食、戶外出行、跨境好物、全家營養(yǎng)等十大獨特的主題化場館，以及谷子集合、AI智能玩具、騎行俱樂部、媽媽試用中心等十六大體驗專區(qū)，讓爸媽與孩子可以在這里一起設(shè)計痛包、制作吧唧、試穿親子裝，更能一起探索AI智能玩具展示的未來世界……讓父母與孩子共同成長，成為彼此最好的“童心搭子”。

零售行業(yè)，“人貨場”是一個繞不開的話題。作為孩子王全新門店，Kidswant Ultra店在客群突破、品類進(jìn)化、服務(wù)場景與體驗升維上，實現(xiàn)了一次由內(nèi)而外的創(chuàng)新。

據(jù)了解，Ultra店將95后新生代親子家庭作為重點人群，并向潮流文化年輕群體進(jìn)一步輻射。

有了客群的鎖定，孩子王在產(chǎn)品布局上實現(xiàn)進(jìn)階。例如Ultra店在業(yè)內(nèi)首設(shè)的“谷子集合區(qū)”，融合名偵探柯南、小馬寶莉等深受親子家庭和小朋友喜愛的超50個IP，形成徽章、卡牌、色紙、掛件等多元產(chǎn)品矩陣，成為IP社群線下入口和“圈層聚合器”，以打破年齡邊界的方式精準(zhǔn)吸附中大童及潮玩人群。

同時，主打會員體驗的“媽媽試用中心”，有望成為門店口碑反饋中心及互動社交樞紐。在這里，“母嬰界第一試用部落”以獨特的“為愛甄選”模式精準(zhǔn)派樣，收集更多用戶聲音，構(gòu)建起私域關(guān)鍵觸點；媽媽還可以帶著孩子一起參與“為愛陪伴”互動沙龍，插花、指尖高定、香薰手作等一系列帶來美好情緒的活動，讓帶娃更快樂。

此外，孩子王在“場”的布局上也花了許多心思。Ultra店在設(shè)計布局上將經(jīng)營理念與場景融合，體現(xiàn)自由探索、自在成長的品牌態(tài)度；在色彩搭配上選擇馬卡龍基底與活力碰撞的多巴胺色系；在空間規(guī)劃上更注重營造沉浸式體驗氛圍，強(qiáng)調(diào)圈層文化設(shè)計，例如IP的分類規(guī)劃。

同時，基于“讓商品會說話”的理念，整個門店在導(dǎo)視、商品陳列等用戶溝通系統(tǒng)上采用了情緒化的表達(dá)形式，科普專業(yè)知識，讓用戶體驗兼具情感溫度與認(rèn)知深度。

在孩子王，門店不僅成為新世代家庭的“社交實驗室”，還以場景化共創(chuàng)，全方位滿足了新生代父母對悅己生活、精致育娃與親子共同成長的多元期待。

由此可見，Kidswant Ultra店已不是傳統(tǒng)的零售擴(kuò)張，而是孩子王正以“首店效應(yīng)”為支點，將母嬰童場景打造為新一代“親子生態(tài)入口”。

2 與伙伴共創(chuàng)，從“渠道合作”到“價值共生”

母嬰童產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€從供應(yīng)端到服務(wù)端的龐大體系，生產(chǎn)、零售、服務(wù)、教育等多個環(huán)節(jié)融匯其中。精準(zhǔn)把控用戶需求是核心挑戰(zhàn)，這需要品牌間深度協(xié)同、高效共創(chuàng)，聚合優(yōu)質(zhì)資源打造敏捷響應(yīng)鏈路。

作為行業(yè)“排頭兵”，孩子王深知這一點，懷揣著“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”的愿景，一直致力于與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及跨行業(yè)優(yōu)質(zhì)伙伴的聯(lián)合，打造“母嬰童解決方案樞紐”，滿足用戶多元化、深層次需求。

以全新Ultra店為例，該店總面積近1000平方米，構(gòu)建起了一個全新的內(nèi)容共創(chuàng)、價值共生新生態(tài)。

其中，業(yè)內(nèi)首家落地的“智能玩具專區(qū)”將成為一大亮點。在這里，孩子王自研的AI智能情感伙伴系列玩偶——“啊貝貝和TA的朋友們”，搭載自研模型、語義問答智能體和多場景語音交互系統(tǒng)，自上市后銷售火熱。除此之外，孩子王更精選專注于AI陪伴領(lǐng)域的前沿科技公司，讓親子家庭能實地深度體驗AI陪伴產(chǎn)品的魅力，推動行業(yè)共同為新生代家庭提供了一站式AI生活方式解決方案。孩子王還申請了玩具類自營定制商標(biāo)——“KW TOYS”，滿足親子家庭對寓教于樂、科技陪伴的個性需求。

Ultra門店中，升級迭代至4.0版本的“健康零食館”將精選更優(yōu)質(zhì)、更健康的產(chǎn)品，包含孩子王與十大品牌聯(lián)名推出的“孩定制”限定零食產(chǎn)品，并引入“小黃人”“海綿寶寶”等知名IP形象單品，讓健康零食成為小朋友和親子家庭“交朋友的媒介”。

在主推“全大牌、全爆款、高顏值、好口碑”的“戶外出行館”，孩子王還將全國首次線下落地酷騎哈雷摩托車，并首發(fā)可實現(xiàn)APP一鍵操控的康貝智能推車，可玩性、趣味性在這里“拉滿”。

在“全家營養(yǎng)館”，孩子王Ultra店錨定親子家庭，推出“腦力研究院”“腸道平衡倉”“996元氣站”“敏源消消樂”等六大需求解決方案，為新一代親子家庭構(gòu)建從“母”到“嬰”再到“全家”的全鏈路健康守護(hù)體系，一站式解決全家營養(yǎng)所需。

據(jù)了解，Ultra店包含550+解決方案，規(guī)劃近4000商品SKU，與超21家短鏈自營供應(yīng)商合作。如此豐富的“非標(biāo)”品類匯集于Ultra店，背后其實離不開孩子王全球差異化供應(yīng)鏈體系的支撐。

孩子王更利用龐大的會員觸點數(shù)據(jù)，與眾多品牌共建“聯(lián)合研發(fā)實驗室”，實現(xiàn)需求與供給的精準(zhǔn)對接，推動行業(yè)及產(chǎn)業(yè)向高品質(zhì)、創(chuàng)新化方向升級。

不僅如此，孩子王還提供豐富多彩的“線下活動+城市文旅”的親子成長與社交服務(wù)、24小時在線的具備國家認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)育兒顧問式服務(wù)、3公里內(nèi)半小時達(dá)的“孩子王到家”同城即時零售服務(wù)，以及超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全流程“安心購”服務(wù)保障體系，從而聚合更多的優(yōu)質(zhì)伙伴，共同為母嬰童群體創(chuàng)造更多維、高質(zhì)的服務(wù)體驗，讓伙伴合作模式來到價值共生的新階段。

3 與生態(tài)共創(chuàng)，“三擴(kuò)”戰(zhàn)略驅(qū)動，賦能產(chǎn)業(yè)價值躍遷

作為母嬰童行業(yè)龍頭企業(yè)，孩子王錨定“三擴(kuò)”戰(zhàn)略為坐標(biāo)原點縱深發(fā)展，找到了一條適合自身、空間廣闊、難而正確的引領(lǐng)性獨特路徑，也間接推動了生態(tài)的價值共創(chuàng)。

數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下母嬰品質(zhì)消費需求強(qiáng)勁，高端母嬰產(chǎn)品年增長率保持在15%以上。如此形勢下，孩子王憑借“擴(kuò)品類”構(gòu)建起覆蓋中大童、多孩家庭、精致辣媽及Z世代父母品質(zhì)生活所需的“全周期×全維度×全場景”親子家庭消費圖譜。

在“擴(kuò)賽道”上，孩子王不斷擴(kuò)展服務(wù)邊界，通過“孕產(chǎn)Plus”、“成長Plus”、“同城親子Plus”三大平臺構(gòu)建多元服務(wù)生態(tài)，最大化用戶生命周期價值（LTV），并持續(xù)強(qiáng)化同城即時零售能力，打造定制化、專屬化服務(wù)體驗，實現(xiàn)從商品到“商品+服務(wù)”的邊界拓展。

在“擴(kuò)業(yè)態(tài)”上，孩子王也從自營大店向“大店+小店+加盟+倉店+直播+其他”的多場景業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，為新生代親子家庭帶來更多價值。這背后正是“千城萬店”計劃下孩子王打出的業(yè)態(tài)“組合拳”。Kidswant Ultra店作為樣板工程，其創(chuàng)新實踐將為后續(xù)自營店升級和加盟體系優(yōu)化提供賦能。未來，孩子王還將在一線及新一線城市布局超20家以上全新Ultra店。

基于“三擴(kuò)”戰(zhàn)略，以及“短鏈自營+千城萬店+同城即時服務(wù)+全面AI智能化”的展望，孩子王開放、無界的生態(tài)戰(zhàn)略正持續(xù)深化。

4 結(jié)語

在這個充滿不確定的時代，最大的確定性就是擁抱變化、擁抱需求。

當(dāng)消費空間進(jìn)化為“情感連接器”，孩子王用自己的方式定義了親子家庭消費“下一站”，這種貫通“用戶－伙伴－生態(tài)”的深度共創(chuàng)所釋放的價值與共振能量，亦可激發(fā)更深層的生態(tài)活力，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入全新高度。