2025年，中國(guó)奶業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在如此艱難的環(huán)境中，現(xiàn)代牧業(yè)憑借前瞻性的“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略和“精益管理”實(shí)踐，以“精準(zhǔn)化、智能化、生態(tài)化”發(fā)展為導(dǎo)向，形成了一整套規(guī)模化奶牛場(chǎng)降本、提質(zhì)、增效的綜合技術(shù)體系。不僅成功穿越行業(yè)周期，更在多項(xiàng)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)歷史性突破，展現(xiàn)出中國(guó)牧業(yè)龍頭的強(qiáng)大韌性與卓越管理能力。
降本增效系統(tǒng)性全鏈新突破
現(xiàn)代牧業(yè)通過(guò)“飼料—養(yǎng)殖—育種”全鏈條協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新，2024年實(shí)現(xiàn)泌乳奶牛飼料轉(zhuǎn)化率1.66，累計(jì)降本5億元，節(jié)約玉米4.5萬(wàn)噸、豆粕5萬(wàn)噸，年飼料消耗減少1.6萬(wàn)噸（相當(dāng)于節(jié)省耕地4萬(wàn)畝），碳減排6萬(wàn)噸CO?當(dāng)量。此外，截至2025年上半年，公斤奶的銷售成本預(yù)計(jì)較2024年同期減少人民幣0.22元/公斤以上，成功探索出一條以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心、生態(tài)循環(huán)為特色的降本增效發(fā)展路徑，為奶牛養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展提供路徑參考。
以飼料成本降低為例，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化飼料配方、實(shí)施大單采購(gòu)策略及深化中糧戰(zhàn)略協(xié)同，現(xiàn)代牧業(yè)當(dāng)前公斤奶飼料成本已實(shí)現(xiàn)同比下降，飼料成本占比持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)行業(yè)新低。這一成就的取得源于公司建立的“極致供應(yīng)鏈價(jià)值體系”，通過(guò)去中間化、精細(xì)化飼料配方調(diào)整和低點(diǎn)鎖價(jià)策略，有效抵御了大宗原料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
融資成本持續(xù)探低。公司精準(zhǔn)把握國(guó)內(nèi)降息窗口期，積極優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)與期限，融資成本率進(jìn)一步降至3.4%。通過(guò)有息借款期限結(jié)構(gòu)調(diào)整，長(zhǎng)期負(fù)債占比高達(dá)79.5%，較同期提升2.1個(gè)百分點(diǎn)，債務(wù)結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)健。這一財(cái)務(wù)優(yōu)化使現(xiàn)代牧業(yè)連續(xù)四年獲得標(biāo)普BBB投資級(jí)穩(wěn)定評(píng)級(jí)，為未來(lái)發(fā)展提供了低成本的可持續(xù)資金保障。
提質(zhì)增效多維度高效落地
高端產(chǎn)能布局，牛群結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略優(yōu)化——科學(xué)優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu)，大力汰換低健康低價(jià)值牛只，全力提升高健康高價(jià)值牛群占比，預(yù)計(jì)截止2025年上半年成乳牛占比提升至53%，資源配置效率顯著提高。尤為關(guān)鍵的是，公司2024年戰(zhàn)略性并購(gòu)4個(gè)有機(jī)牧場(chǎng)，新增3萬(wàn)頭有機(jī)奶牛，為進(jìn)軍高端原奶市場(chǎng)、提升特色奶比例奠定了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能基礎(chǔ)。
數(shù)智牧場(chǎng)2.0升級(jí)，單產(chǎn)持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)——依托精細(xì)化飼養(yǎng)管理與數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)構(gòu)建。當(dāng)前現(xiàn)代牧業(yè)成乳牛年化單產(chǎn)攀升至13噸；其中，2024年，通遼牧場(chǎng)以單產(chǎn)50公斤的成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。這一成就背后是公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的大力投入，“云養(yǎng)牛智能項(xiàng)圈”發(fā)情揭發(fā)準(zhǔn)確率超過(guò)98%，“智能體況評(píng)分系統(tǒng)”準(zhǔn)確率達(dá)94%以上，DFeed精準(zhǔn)飼喂系統(tǒng)與牧場(chǎng)設(shè)備深度集成，實(shí)現(xiàn)99%以上精度拌料投料，全面提升養(yǎng)殖效能。
堅(jiān)持商業(yè)向善，打造可持續(xù)發(fā)展“現(xiàn)代方案”——現(xiàn)代牧業(yè)積極踐行ESG理念，發(fā)布行業(yè)首份可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“FRESH”。這不僅體現(xiàn)在節(jié)能減排以及對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化的貢獻(xiàn)上，更在于企業(yè)如何通過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和服務(wù)，幫助國(guó)家、社會(huì)一系列政策落地，促進(jìn)社會(huì)的公平、和諧。2025年，全球最大指數(shù)公司MSCI將現(xiàn)代牧業(yè)ESG評(píng)級(jí)調(diào)至A級(jí)，高居中國(guó)牧業(yè)首位。標(biāo)普CSA評(píng)分超越全球92%同業(yè)，入選《可持續(xù)發(fā)展年鑒（中國(guó)版）2024》。公司位列FAIRR蛋白質(zhì)生產(chǎn)指數(shù)中國(guó)企業(yè)第二，彰顯了在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
精益管理助全鏈協(xié)同創(chuàng)值
數(shù)字化平臺(tái)重塑產(chǎn)業(yè)鏈——現(xiàn)代牧業(yè)打造的“愛(ài)養(yǎng)牛”數(shù)智平臺(tái)年度交易額突破320億元，成為行業(yè)領(lǐng)先的B2B交易平臺(tái)。同時(shí)，“云養(yǎng)牛”智慧系統(tǒng)覆蓋386家牧場(chǎng)及152萬(wàn)頭奶牛，構(gòu)建了覆蓋養(yǎng)殖全流程的數(shù)智化管理生態(tài)。這些創(chuàng)新平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng)使養(yǎng)殖綜合解決方案貢獻(xiàn)收入達(dá)28億元，成為公司穿越周期的強(qiáng)大“第二曲線”。
布局自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——為有效平抑上游原料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)代牧業(yè)大力發(fā)展飼草業(yè)務(wù)，銷量累計(jì)突破100萬(wàn)噸，可控土地資源超200萬(wàn)畝，顯著增強(qiáng)了公司在飼料成本控制方面的主動(dòng)權(quán)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。面對(duì)中國(guó)奶牛種業(yè)長(zhǎng)期“卡脖子”問(wèn)題，現(xiàn)代牧業(yè)在自主育種領(lǐng)域取得重大突破。截至2025年，成功建立2個(gè)國(guó)家奶牛核心育種場(chǎng)（通遼、商河牧場(chǎng)），自主培育種公牛15頭，生產(chǎn)凍精5萬(wàn)余支，計(jì)劃2027年實(shí)現(xiàn)凍精100%自給。助力國(guó)家奶牛種業(yè)振興的同時(shí)，更加彰顯了行業(yè)龍頭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
卓越運(yùn)營(yíng)與人才體系設(shè)立——現(xiàn)代牧業(yè)創(chuàng)新構(gòu)建“6+1卓越運(yùn)營(yíng)管理體系”，通過(guò)升級(jí)績(jī)效管理、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，2024年人均效能大幅提升11%，三年累計(jì)提升高達(dá)49%。基于“四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力+鉆石專業(yè)力”培養(yǎng)模型，公司累計(jì)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才近3000人，人才梯隊(duì)繼任率達(dá)75%，為戰(zhàn)略落地提供了強(qiáng)大組織保障。連續(xù)兩年榮膺“DEI雇主品牌大獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)員工敬業(yè)度與組織滿意度雙高。
開(kāi)源自身成果，賦能多元領(lǐng)域——2025年，現(xiàn)代牧業(yè)聯(lián)合國(guó)家奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系及“奶牛金鑰匙”技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟專家，先后在內(nèi)蒙古、黑龍江、寧夏、新疆等多個(gè)主產(chǎn)省推行ROE管理模式，讓精益運(yùn)營(yíng)與卓越制造幫助到更多社會(huì)牧場(chǎng)收獲成功。
錨定主航道，精進(jìn)啟新局
2025年，正值現(xiàn)代牧業(yè)成立20周年與上市15周年之際，公司目標(biāo)清晰，步履堅(jiān)定。集團(tuán)總裁孫玉剛提出聚焦“六大核心指標(biāo)”的發(fā)展路徑，即“強(qiáng)質(zhì)量、穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、保現(xiàn)金、降成本、重綠色”。在這一戰(zhàn)略框架下，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“提質(zhì)、降本、拓新、增效”主航道不動(dòng)搖，以明確的戰(zhàn)略路徑、逐步優(yōu)化的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、強(qiáng)大的成本控制舉措、蓬勃發(fā)展的第二曲線及深厚的組織人才底蘊(yùn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)有力的底座。
困難當(dāng)前，我們堅(jiān)信，政府紓困發(fā)力、市場(chǎng)內(nèi)外多措并舉、供需精準(zhǔn)調(diào)控，中國(guó)奶業(yè)必將迎來(lái)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)與平衡點(diǎn)。道阻且長(zhǎng)，行則將至，行而不輟，未來(lái)可期！
